CONCRÉTISER LA DURABILITÉ
La durabilité n’est pas un idéal, c’est du concret. Et cela demande d’agir. C’est la raison pour laquelle Arpa prend des mesures « gagnant-gagnant » pour l’environnement, pour notre commerce, pour notre société et pour nos clients. C’est de cette façon que nous continuons à améliorer et à concrétiser la durabilité. Chez Arpa, la durabilité, c’est une question de bon sens, une approche factuelle et son intégration complète dans la planification de notre activité. Il ne s’agit pas d’avoir zéro impact au cours de notre processus de production, mais il s’agit d’avoir une approche intégrée et de viser la longévité. En particulier, rechercher la durabilité, c’est créer des produits et des matériaux d’une telle importance pour les gens qu’ils n’ont pas besoin de les remplacer.
DURABIILITÉ INTÉRIEURE
Notre politique de durabilité trouve son fondement sur notre profonde motivation de passer de « moins mauvais » pour l’environnement à « bon » pour l’environnement, et de créer de nouvelles valeurs.
Ne pas nuire (Do no harm). Nous entendons respecter les réglementations en matière de sécurité, de produits et de durabilité, ainsi que les directives fixées par les pays dans lesquels nous sommes installés. Nous nous focalisons sur des opportunités concrètes qui réduisent l’impact environnemental de notre mode de fonctionnement et de nos produits.
Bien faire (Do good). Nous soutenons nos fournisseurs et nos clients dans l’accomplissement de leurs défis en matière de soutenabilité. Nous recherchons les opportunités et les initiatives qui soutiennent et font la promotion de la soutenabilité à plus long terme, au-delà de notre champ opérationnel direct.
Mieux faire (Do better). Nous croyons qu’investir dans la durabilité sera bénéfique pour le statut à long terme de l’entreprise. Les nombreux défis en matière de durabilité constituent de bonnes opportunités qui permettront à l’entreprise de continuer sa croissance.
EN PRATIQUE
Donner corps à la durabilité requiert une vision réaliste, de passer à l’action et d’avoir une approche intégrée dans toute l’entreprise. Nous avons défini trois principes qui modèlent notre façon de penser et d’agir :
Du bon sens. Notre approche est pleine de bon sens quand il s’agit d’aborder le thème de la durabilité. Nous pensons que la durabilité est un équilibre entre « zéro impact » et la fonctionnalité. En d’autres mots, cela signifie travailler pour réduire les impacts sans perdre de vue la fonctionnalité.
Approche factuelle. Nous pensons que l’on ne peut pas maitriser ce que l’on n’évalue pas. Se préoccuper de la durabilité et de la protection environnementale commence avec la quantification des impacts. À l’aide de la méthodologie de l'analyse du cycle de vie (ACV), nous mesurons trois indicateurs environnementaux fondamentaux : l’empreinte aquatique, l’empreinte carbone et la consommation d’énergie primaire.
Part incontournable de la planification de notre activité et du cycle de révision. Nous avons fixé nos priorités par rapport aux études d’ACV et en fonction d’objectifs réalistes mais ambitieux. Toutes nos initiatives en matière de durabilité ont été intégrées dans notre planification organisationnelle évolutive et notre cycle de révision.
